Methodisches Programm Systemische Steuerung des Personals
– Testen des Personals zur Bestimmung der Aktivität, der Effektivität, der Zukunftsaussichten, der Kontaktfähigkeit
– Testen des Personals zur Bestimmung der Neigung zum Stress und Depressionen
– Psychologische, methodische und organisatorische Hilfe für das Personal
– Analyse der Rotation des Personals, der Weiterbildung
– Kompatibilität der Mitarbeiter miteinander und in der Arbeiterbelegschaft als Ganzes
– Berechnung der Erkrankungshäufigkeit des Personals zur Einschätzung laufender finanzieller Verluste
– Schulung des Personals für Beförderung in Fragen der Grundlagen der sicheren Organisation der Arbeit und der Planung der Störungshäufigkeit
– Methodik des beruflichen und des gemeinschaftlichen Wachstums für Mitarbeiter, Psychologie und Philosophie des Wachstums
– Methodische und psychologische Hilfe für das Personal in komplizierten Situationen, Begleitung
Durch die Einführung der systemischen Steuerung des Personals in Ihrem Unternehmen können Sie nachhaltig folgenden Mehrwert erzielen:
Erhöhung der Produktivität, Verringerung der Konflikte, Erhöhung der Motivation der Mitarbeiter, Bindung der Mitarbeiter, Positives Image des Unternehmens, Entscheidende Wettbewerbsvorteile